Strategie
Conzzeta ist eine diversifizierte Schweizer Unternehmensgruppe. Rund 5’000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind an weltweit mehr als 60 Standorten in den Segmenten Sheet Metal Processing, Chemical Specialties und Outdoor tätig. Conzzeta hat im Dezember 2019 eine fokussierte Wachstumsstrategie für Sheet Metal Processing und den Verkauf aller anderen Aktivitäten angekündigt.
Transformation der Conzzeta Gruppe
Nachdem Conzzeta bereits per 1. April 2019 den Verkauf des Segments Glass Processing vollzogen hatte, wurde am 9. August 2019 die Absicht angekündigt, das Potenzial des verbliebenen Geschäftsportfolios unter Berücksichtigung aller Optionen beschleunigt zu entwickeln und die Führung zu dezentralisieren. Dies mündete in der Ankündigung vom 9. Dezember 2019, die Gruppe künftig auf das Segment Sheet Metal Processing (Bystronic) auszurichten und die anderen Aktivitäten, soweit es die Marktlage zulässt, innert Jahresfrist schrittweise zu verkaufen. Bereits am 20. Dezember 2019 konnte der Abschluss einer bindenden Vereinbarung zur Veräusserung des Geschäftsbereichs Schmid Rhyner als Teil des Segments Chemical Specialties bekannt gegeben werden, die per Ende Februar 2020 vollzogen wurde. Am 10. November 2020 kommunizierte Conzzeta sodann den Abschluss einer bindenden Vereinbarung zur Veräusserung des Geschäftsbereichs FoamPartner, deren Vollzug wir vorbehältlich regulatorischer Bewilligungen bis Ende des ersten Quartals 2021 erwarten. Der Verkauf des Geschäftsbereichs Mammut (Segment Outdoor) ist ebenfalls in Arbeit und wird derzeit vorbehältlich der Marktverfassung gegen Mitte 2021 erwartet.
«Strategie 2025» von Bystronic und finanzielle Ziele
Der Entscheid zur Fokussierung hin zu einem technologieorientierten Industrieunternehmen bezweckt die Konzentration von Conzzeta auf die eigenen Stärken sowie die beschleunigte Entwicklung der über die letzten Jahre geschaffenen Potenziale. Bystronic erzielte 2020 mit einem Anteil von 62% am Nettoumsatz den gesamten bereinigten Betriebsgewinns der Gruppe. Das Unternehmen ist ein weltweit führender Anbieter von hochwertigen Lösungen für die Blechbearbeitung. Es deckt dabei die Automation und Integration des gesamten Material- und Datenflusses der Prozesskette Schneiden und Biegen ab. Zum Portfolio gehören Laserschneidsysteme, Abkantpressen sowie Automations- und Softwarelösungen, die im Kontext des globalen Trends hin zur «Smart Factory» eine zentrale Rolle spielen. Umfassende Dienstleistungen runden das Angebot ab. Der mit Abstand grösste Geschäftsbereich von Conzzeta steigerte seit Anfang 2016 den Umsatz mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 7.1%, trotz der ab 2019 abkühlenden Branchenkonjunktur und der pandemiebedingten Verwerfungen von 2020.
Das Unternehmen ist weltweit mit seinen rund 3’000 Mitarbeitenden gut aufgestellt und operiert in zahlreichen Märkten mit einer leistungsfähigen Vertriebs- und Serviceorganisation vor Ort. Es hat sich unter anderem mit innovativen digitalen Lösungen zusätzliche Markt- und Ertragspotenziale erschlossen. Mit der Strategie 2025, die am 10. November 2020 an einem digital durchgeführten Capital Markets Day vorgestellt wurde, möchte Bystronic beschleunigt und profitabel wachsen, wobei sich das Unternehmen mit neuen technischen Lösungen und Serviceleistungen noch näher beim Kunden positionieren wird.
Mit weltweit erstklassigen Lösungen für die Blechbearbeitung sollen besonders auch Martkanteile gewonnen werden. Die Strategie umfasst die Ambition,
- sich weiter innovationsführend zu positionieren;
- im Speziellen mit digitalen Smart Factory-Lösungen die Kunden zu unterstützen, ihre Produktivität über den gesamten Herstellungsprozess hinweg zu verbessern;
- das Angebot segmentorientiert mit Blick auf Kundengruppen in bestimmten Endmärkten weiter zu schärfen;
- die Marktbearbeitung global zu vertiefen mit einem regional differenzierten Ansatz sowie
- die Geschäfte mit Lösungen und nachgelagerten Dienstleistungen (Services) zu stärken und überproportional zu entwickeln.
Die neu lancierten Produkte und Lösungen wurden den Kundinnen und Kunden in der zweiten Jahreshälfte 2020 an regional durchgeführten Competence Days vorgestellt und teilweise auch am Capital Markets Day gezeigt. Mit Umsetzung der Strategie strebt Bystronic bis 2025 die folgende finanzielle Aspiration an:
- ein durchschnittliches jährliches Wachstum (CAGR) von über 5% ab 2019, mit zusätzlichem Potenzial von ergänzenden Akquisitionen;
- eine industrieführende Profitabilität mit einer EBIT-Marge von über 12% sowie
- eine Rendite auf den betrieblichen Nettoaktiven von über 25%, dank des kapitaleffizienten Geschäftsmodells.
Bystronic «Strategie 2025»
Weitere Transformationsschritte und Ausblick
Die Transformation von Conzzeta beinhaltet neben der Fokussierung des Geschäftsportfolios auch die Anpassung von Elementen der Corporate Governance und die Umfirmierung von Conzzeta in Bystronic. Zu diesem Zweck wurden im Übergangsjahr 2020 verschiedene Grundlagen gelegt und organisatorische Anpassungen vorbereitet, die im Verlauf des Jahres 2021 umgesetzt werden. Dazu gehört die Definition der bei Bystronic künftig notwendigen Konzernfunktionen unter Berücksichtigung der bei Conzzeta vorhandenen Erfahrungen. Für Bystronic wurde eine neue Führungsorganisation entwickelt, die regional ausgerichtet ist. Mit dem Verkauf der nicht fortgeführten Geschäfte erübrigt sich die bisherige Struktur zur Führung eines Konzerns mit sehr unterschiedlichen Geschäftstätigkeiten, weshalb die Konzernleitung auf die ordentliche Generalversammlung vom 21. April 2021 hin ihren Rücktritt angekündigt hat. Ab dem 22. April trägt die vom Verwaltungsrat neu bestellte Konzernleitung der Bystronic die operative Verantwortung. Für die Generalversammlung ist auch die Traktandierung des Namenswechsels vorgesehen. Vorbehältlich der Zustimmung durch die Generalversammlung werden die kotierten Namenaktien der Gesellschaft ab Anfang Mai 2021 unter dem Ticker-Symbol BYS an der Schweizer Börse gehandelt. Schliesslich ist mit dem Halbjahresbericht 2021 auch die Umstellung und Anpassung der externen Berichterstattung mit einem Reporting entlang der neuen Führungsstruktur von Bystronic vorgesehen.
Prioritäten, Ziele, Performance
Prioritäten
Marktorientierung
Die Fokussierung des Geschäftsportfolios folgt einer realistischen Beurteilung der eigenen Möglichkeiten. Bystronic verfügt mit mittleren und kleineren Kunden über eine starke Marktposition. Das Unternehmen hat zudem die kritische Grösse, um in einem dynamischen Markt mit Innovation Akzente zu setzen und die Präsenz in den Wachstumsregionen zu stärken. Den zu verkaufenden Bereichen fehlt der globale Marktzugang, um im Wettbewerb langfristig bestehen zu können.
Internationalisierung
Bystronic strebt danach, das Potenzial verstärkt in den Wachstumsregionen ausserhalb der europäischen Heimmärkte zu entwickeln. Bystronic hat per Anfang 2021 eine regionale Führungsstruktur eingeführt, um Entscheide vor Ort und näher am Markt treffen zu können. Auch bei der Beurteilung der geeigneten Käufer für die nicht fortgeführten Geschäftsbereiche spielt die Aussicht auf einen erweiterten Marktzugang zur Entwicklung der Potenziale eine zentrale Rolle.
Mitarbeiterentwicklung
Bystronic möchte für Talente aus aller Welt und auf allen Karrierestufen ein attraktiver Arbeitgeber sein und interessante Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Bystronic pflegt eine Kultur des lebenslangen Lernens mit gezielten Schulungen, Weiterbildungen und Coachings. Mitarbeitende sollen sich basierend auf einem klar definierten Kompetenzen-Modell gezielt entwickeln können, wofür verschiedene Talent Development und Leadership Programme angeboten werden.
Business Excellence
Bystronic strebt mit Excellence Programmen auf Basis der Six Sigma-Methodik nach gezielter Entwicklung und kontinuierlicher Verbesserung. Das gemeinsame methodische Verständnis für die Bedeutung von End-to-End-Betrachtungen sowie ganzheitlicher Ansätze sind wichtige Grundlage bei der zunehmend auch fachbereichsübergreifenden internationalen Zusammenarbeit zur Umsetzung strategischer Initiativen und laufender Effizienzverbesserungen.
Finanzielle Ziele
(mittelfristig)
Nettoumsatz
Bystronic strebt im Rahmen der «Strategie 2025» nach einem organischen Wachstum von 5% (über den Zyklus ab 2019). Hinzu kommen weitere Impulse aus gezielten Akquisitionen. Systematisch angestrebt werden die Stärkung der Marktposition und der Ausbau des Marktanteils.
Betriebsergebnis
Bystronic strebt im Rahmen der «Strategie 2025» nach einer EBIT-Marge von über 12%. Für die Implementierung der Strategie werden in einer ersten Phase ab 2021 erhöhte Kosten erwartet, weshalb zunächst mit einer EBIT-Marge von 8% bis 10% gerechnet wird.
Kapitaleffizienz
Bystronic strebt im Rahmen der «Strategie 2025» nach einer Rendite auf den betrieblichen Nettoaktiven (RONOA) von über 25%. Für die Implementierung der Strategie wird in einer ersten Phase ab 2021 mit einem RONOA von zunächst 15% bis 25% gerechnet.