Geschäftsbericht 2018

Strategie

Conzzeta ist eine breit diversifizierte Schweizer Unternehmensgruppe. Sie steht für Innovation, Marktorientierung und eine unternehmerische Grundhaltung. Über 5ʼ200 Mitarbeitende an weltweit mehr als 60 Standorten setzten sich ein für hochwertige und zukunftsfähige Kundenlösungen. 

Strategie und Portfolio

Conzzeta strebt in den Zielmärkten nach führenden Positionen und entwickelt ein Geschäftsportfolio mit überdurchschnittlichen Wachstumsperspektiven und nachhaltiger Wertschöpfung.

Conzzeta unterstützt und fördert die Geschäftsbereiche: Innovation, Wachstum und Business Excellence sind Grundlage für langfristige Renditen im obersten Quartil der jeweiligen Vergleichsgruppe.

Conzzeta verfolgt mittelfristige finanzielle Ziele, zu denen alle Geschäftsbereiche über ihre diversifizierten Geschäftszyklen hinweg und mit unterschiedlicher geografischer Präsenz beitragen. 

Conzzeta entwickelt das Geschäft langfristig mit einer starken Bilanz. Unter Berücksichtigung der Umstände ist als Dividende die Ausschüttung von einem Drittel bis zur Hälfte des Konzernergebnisses vorgesehen.

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Differenzierte Führung

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Prioritäten, Ziele, Performance

Prioritäten

Marktorientierung

Im Jahr 2018 legten wir beim Nettoumsatz in allen Segmenten und Regionen über 10% zu. Dieses breit abgestützte Wachstum erreichten wir dank der Ausrichtung auf Wachstumsmärkte und dank innovativer Produkte sowie dank Akquisitionen zur gezielten Ergänzung unseres Leistungsangebots oder zur Stärkung der Marktposition.

Internationalisierung

Unser Potenzial realisieren wir verstärkt ausserhalb unserer europäischen Heimmärkte. Besonders in Asien und Amerika sehen wir überdurchschnittliche Chancen. Der Umsatz in Asien und Amerika legte innert drei Jahren seit Ende 2015 um 80% zu, und der europäische Umsatzanteil reduzierte sich im gleichen Zeitraum von 60% auf 54%.

Mitarbeiterentwicklung

Wir fördern unsere Mitarbeitenden mit Möglichkeiten zur individuellen Entfaltung in globalen, gemischten Teams. 2018 haben wir unser Talent Development Programm fortgeführt und ein Senior Leadership Programm aufgesetzt. Bei dieser Weiterbildung liegt der Schwerpunkt auf den Themen Digitalisierung, Kundenfokus und Problemlösungskompetenz.

Business Excellence

Für nachhaltige Verbesserungen haben wir 2018 den Aufbau des gruppenweiten Business-Excellence-Programms auf Basis der Six-Sigma-Methodik weitgehend abgeschlossen. Rund 60 Green Belts und Black Belts wurden inzwischen ausgebildet. Das Portfolio umfasst Massnahmen in allen Geschäftsbereichen mit einem signifikanten Ergebnisbeitrag bis Ende 2020.

Finanzielle Ziele (mittelfristig)

Nettoumsatz

Conzzeta strebt nach einer Umsatzsteigerung von über 5% auf Gruppenstufe. 2018 gelang ein Wachstum um 20,2% gegenüber 2017. Zu stabilen Wechselkursen und ohne Änderungen im Konsolidierungskreis lag die Umsatzsteigerung bei 10,4%.

Betriebsergebnis

Conzzeta strebt nach einer EBIT-Marge von 8% bis 10%. 2018 resultierte eine EBIT-Marge von 8,2%, nach 7,6% im Jahr 2017 (ohne den Veräusserungsgewinn im Segment Chemical Specialties aus dem 2017 verkauften US Joint Venture im Umfang von CHF 8,8 Mio.).

Kapitaleffizienz

Conzzeta strebt nach einem RONOA von über 15%. 2018 betrug der RONOA 23,1%, nach bereinigt 19,5% im Jahr 2017. RONOA steht für die Rendite auf den betrieblichen Nettoaktiven und wird nach Steuern berechnet.

Lagebericht Gruppe Editorial

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